Guía No 2

UNIVERSIDAD EAN

FACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ACTIVIDADES GUIA No 2

AUTOR

FABIÁN LEONARDO ALVIS PIMIENTO

TRABAJO COLABORATIVO CON:

DANIELA MARRIAGA SÁNCHEZ

MARCO ANTONIO QUIRÓS MAYORGA

TUTOR

GINA PAOLA HERRERA CALERO

BOGOTÁ, D.C., 19 DE MARZO DE 2017

TABLA DE CONTENIDO

1. ACTIVIDAD 1. E-PORTAFOLIO.. 5

1.1 Prepare un e-portafolio.. 5

1.2 Captura de pantalla publicación e-portafolio en Facebook. 5

2. ACTIVIDAD 2 FASE 2 DEL PROYECTO: EL ENSAYO.. 6

2.1 Mapa Mental. 6

2.2 Infografía. 7

2.3 TESIS: PLANTEAMIENTO DE LA TESIS:. 8

2.4 Nombre de autores. 8

2.5 Captura de pantallas. 15

Referencias. 24

CONTENIDO DE TABLAS Y FIGURAS

Figura 1 Captura e-portafolio. 6

Figura 2 Mapa metal 7

Figura 3 Infografía8

Figura 5 Captura Rubrica. 15

Figura 6 Captura Rubrica. 15

Figura 7 Captura Rubrica. 16

Figura 8 Captura Rubrica. 17

Figura 9 Captura Rubrica. 17

Figura 10 Captura Rubrica. 18

Figura 11 Captura Rubrica. 19

Figura 12 Captura Rubrica. 19

Figura 13 Captura Rubrica. 20

Figura 14 Captura Rubrica. 21

Figura 15 Captura Rubrica. 22

Figura 16 Captura Rubrica. 23

Figura 17 Captura Rubrica. 23

Figura 18 Captura Rubrica. 24

Figura 19 Captura Rubrica. 24

Figura 20 Captura Rubrica. 25

Figura 21 Captura Rubrica. 26

Figura 22 Captura Rubrica. 26

INTRODUCCIÓN

La Universidad Escuela de Administración de Negocios (EAN) ha dispuesto incluir dentro de los planes de estudio del portafolio de carreras que ofrece, el módulo Competencias Comunicativas, con el fin de brindarle al estudiante la posibilidad de desarrollar habilidades de aprendizaje autónomo, escucha, manejo de plataformas virtuales en forma individual y en trabajo colaborativo.

El presente trabajo contiene el desarrollo de la Guía N° 2 "Competencias Comunicativas y aprendizaje autónomo", donde se desarrolla la elaboración de una herramienta WEB 2.0, y el desarrollo de las metodologías de aprendizaje y los tipos de inteligencia que manejamos, también continuaremos con proyecto que se viene manejando desde la guía 1, pero este desarrollo con más integración con los pasos a seguir para una construcción efectiva del ensayo.

· ACTIVIDAD 1. E-PORTAFOLIO

· Prepare un e-portafolio

Usuario: faleo89@hotmail.com

Clave: Fabian27

https://www.webnode.es/

https://fabian-alvis.webnode.com.co/

· Captura de pantalla publicación e-portafolio en Facebook.

Figura 1 Captura e-portafolio.

Fuente: Elaboración propia

· ACTIVIDAD 2 FASE 2 DEL PROYECTO: EL ENSAYO

· Mapa Mental.

Figura 2 Mapa metal

Fuente: Elaboración Propia

· Infografía

Figura 3 Infografía

Fuente: Elaboración Propia

· TESIS: PLANTEAMIENTO DE LA TESIS:

LOS RETOS QUE AFRONTA LA FUNDACIÓN CARVAJAL HAN INVOLUCRADO EL DESARROLLO DE NUEVAS ALTERNATIVAS PARA SUBSISTIR.

· Nombre de autores

Hernando Gómez Buendía (29 de abril de 2016).

Juan Martínez, C. S. (2006).

Bernardo Quintero Balcázar. (2012).

Roberto Pizarro Mondragón, María Emma Jaramillo Valli, María Victoria Londoño

Vélez y Álvaro Hernán Dulce Pereira. (2014-2015).

vectorial, F. C. (2016). Fundación Carvajal

Ortiz, L. K. (02 de 03 de 2017).

Emmett.D Carson, (15 de junio de 2015).

Jaramillo Villegas (2016)

RETOS PARA UNA NUEVA ETAPA COMO FUNDACIÓN

Las fundaciones comunitarias han existido durante más de cien años siguiendo una propuesta simple: existen para servir a sus comunidades locales. Hoy en día, esta propuesta está siendo cuestionada por una mentalidad cada vez más global, del siglo XXI y sorprendentes nuevas tecnologías que fortalecen las conexiones. Como resultado, la definición de "comunidad" está cambiando, y las fundaciones comunitarias deben preguntarse: ¿Cambiamos con ella?

Emmett.D Carson, dice que el cuadro es más complicado que eso, por supuesto. Las fundaciones comunitarias, ahora se ven obligadas a competir en un mercado de opciones con otros tipos de proveedores de fondos aconsejados por donantes (fondos de donaciones comerciales, United Way, universidades, fondos de mujeres y étnicos, etc.), así como con un número creciente de otros Fundaciones comunitarias. En estos tiempos, los donantes potenciales eligen rutinariamente entre diferentes proveedores de fondos asesorados por donantes basados en el alcance y calidad de sus servicios, precios, reputación y marca. (CARSON, 2015)

Actualmente, hay una fundación que se destaca mucho en el país y es la Fundación Carvajal, desde su creación en 1961, ha tenido que enfrentar diferentes retos lo largo de su historia para subsistir. Uno de los retos más destacables que menciona juan Martínez (2006), por los que se ha enfrentado la fundación y por el cual luchó mucho, fue por mantener una estabilidad social en las comunidades de Cali. También, cuenta que en los años 90s; resolvió problemas económicos internos, teniendo una fuerte independencia sobre algunas organizaciones y fondos monetarios para salir adelante. A esta actividad la llamaron "horizonte de sostenibilidad" (Juan Martínez, C. S. 2006).

Pero realmente, ¿la fundación Carvajal se enfrenta actualmente a los mismos retos y problemas que en el pasado? Hay que tener en cuenta que los años cambian y en el mundo de hoy, la tecnología, las leyes y la competencia entre organizaciones son cada vez más complejas. Por eso es de dudar, si verdaderamente esta fundación sigue luchando por los mismos retos.

Además, si este fuera el caso de que siguen teniendo los mismos problemas y retos; ¿la Fundación Carvajal sigue utilizando las mismas alternativas? ¿qué actividades realiza esta empresa en este momento?

Hoy por hoy, la Fundación Carvajal es una empresa sin ánimo lucro que realiza más actividades que en el pasado. Esta empresa, tenía un fuerte enfoque en temas de educación, salud y empaques; pero en este momento, aparte de esas actividades, también realizan labores de solución de tecnología, servicios, negocios y comunicación. El presidente consejo administrativo, Alfredo Carvajal (2014-2015), declaró cuál es la visión, la misión y los valores de la empresa; y a que se están enfrentando.

Su visión es consolidarse como una empresa multinacional líder en Latinoamérica (igual que en los años 80s) y ser el proveedor preferido (Quintero, 2012, p 4), igualmente, trabajar día a día en el desarrollo de nuevas alternativas, para superar todos los inconvenientes con respecto a situaciones económicas y sociales del país, tal como lo indica su política de salud y seguridad social, la cual plantea; que la fundación Carvajal contribuya a la construcción del tejido social y al mejoramiento de la calidad de vida de las familias vulnerables en los territorios priorizados. ¿Y cómo lo logra?, mediante la generación de cultura de nuevos ingresos y educación.

La misión que tienen, es enfocarse en la productividad de sus clientes y el desarrollo de las personas. Refiriéndose a estos aspectos, la fundación tiene muy claro el fortalecimiento en su talento humano, para enriquecer la calidad de vida de sus empleados y así mismo, crezca su productividad y motivación de toda su planta física; no es muy fácil de lograr en estos momentos de tantos desmanes económicos y que al mirar por otro lado suman una gran inversión para sacar adelante esta política (Pizaro, 2014-2015)

Con respecto a los valores más importantes que inculcan son: el respeto, la innovación, la pasión por los resultados y la orientación al cliente (Quintero, 2012).

Los principales retos para la Fundación Carvajal son el desarrollar sus principales programas, de hecho, actualmente cuenta con varios proyectos que están desarrollando, los cuales van ayudar mucho al país de Colombia (Vectorial, 2016) y los que más se destacan son: el desarrollo empresarial, educación y cultura, el desarrollo social y comunitario y sumando a ello; el reto de enfrentarse a nuevos procesos tributarios del país y aun así tratar de mantenerse en auge.

Entonces, ¿siguen siendo los problemas sociales del país los principales retos de la fundación?

En gran parte sí, al ser una empresa con características cristiana, humanística y social, sus principales retos todavía siguen siendo el desarrollo de la sociedad. Ellos identificaron los problemas sociales y las necesidades de las comunidades (Roberto Pizarro, 2014-2015).

Como se puede ver, la Fundación Carvajal, tienen una gran preocupación por el desarrollo social del país y los principales problemas sociales que tiene el Colombia en este momento de los cuales menciona Roberto Pizaro y el periodista Hernando Gómez (2016) son:

Cualificación del talento humano (Roberto Pizaro, 2014-2015, p 14).
Problemas criminales: narcotráfico, mafias, etc. (Buendía, 2016).
Decisiones públicas, por ejemplo, entre productividad y medio ambiente (Buendía, 2016).
Seguridad ciudadana y sector público (Buendía, 2016).
Desarrollo de nuevas empresas.
Problemas ambientales.
El conflicto entre el gobierno y la guerrilla (Buendía, 2016).

Por otro lado, además de los problemas sociales del país, también la Fundación está teniendo problemas en cuanto a la reforma tributaria, es importante tener presente que actualmente es un tema que en general afecta a diferentes sectores, en especial a las entidades sin ánimo de lucro. Bajo esta reforma, la fundación Carvajal entre otras, se puede ver bastante afectada; en cuanto a las donaciones que generan diferentes entidades, donde a causa de estas condiciones, las empresas se van a estar menos interesadas en aportar a fundaciones.

"Nos preocupa particularmente que la deducción por donaciones va tener un impacto tributario menor, hoy usted puede deducir hasta el 30 por ciento de la renta líquida con donaciones y con la reforma tributaria esa deducción va ser solo del 20 por ciento y no de la renta líquida, sino del impuesto final que le liquiden" (Jaramillo Villegas, 2016 - 12 Caracol)

Teniendo en cuenta esta información es claro para las Fundaciones que para una empresa seguramente va ser mejor hacer un gasto que lo puede deducir de sus ingresos, que hacer una donación.

Este tema se convertiría en un reto más actual, para la Fundación Carvajal, es claro que a pesar de que esta fundación tenga un fin comunitario o social, cubriendo diferentes situaciones que para el gobierno son transparentes, actualmente va ser más importante generar impuestos y detectar qué entidades bajo diferentes donaciones buscan evadir cobros adicionales.

El ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, dice que esta reforma propone un sistema tributario más equitativo, eficiente y sencillo, al tiempo que busca fortalecer la lucha contra la evasión y la elusión. (Revista Dinero, art 2016 - 10)

¿Qué sucedió con el reto financiero que tuvieron hace unos años?

Con respecto a los retos financieros, el problema económico que tuvieron en los años 90s realmente ayudó mucho la implementación del programa "horizonte sostenible", sin embargo, esa actividad ya no se está aplicando mucho ya que; ellos en un informe en los años 2014-2015, indicaron que la empresa tiene muchas cooperaciones y ayudas de instituciones públicas, privadas e internacionales (Roberto Pizaro, 2014-2015). Entonces, el área financiera es un tema que todavía sigue preocupando a los integrantes de la empresa.

Se puede notar que la Fundación Carvajal verdaderamente tiene bastantes temas que resolver, pero los miembros de la empresa; han demostrado una actitud positiva hacia estos retos, implementando alternativas que ayudan a la solución de estos problemas que son preocupantes. Algunas alternativas que han realizado para enfrentar estos retos son:

Alternativas sociales

Las alternativas sociales que ha aplicado la fundación Carvajal, han sido demasiado prácticas, no solo para la fundación sino también para la comunidad,
dentro de estas encontramos diferentes actividades de acompañamiento familiar, brindando ejercicios de liderazgo, a nivel individual y colectivo, generan un acompañamiento en diferentes obras de infraestructura comunitaria, jornadas escolares, talleres con instituciones educativas entre otras. (Fundación Carvajal 2016)

Alternativas ambientales

La fundación Carvajal, al ver el gran problema que está teniendo el planeta con la contaminación ambiental como se indicó anteriormente, el cual produce muchas enfermedades en los seres vivos y alteración en el cambio climático; están elaborando diversos proyectos que puedan hacer en las comunidades para que ayuden a estos problemas. Estos retos, los están valorando mucho y poniendo mucho interés en el desempeño de sus proyectos. Las alternativas más destacables en esta área son:

Mundo Maderas C.T.A: ha llegado alcanzar estándares de calidad por su producción de estibas, se ha ganado el reconocimiento de uno de sus proveedores que es Bavaria. Además, han mejorado la eficiencia y productividad de madera, con ayuda de equipos tecnológicos (Roberto Pizaro, 2014-2015).
La manera como ahorran agua: la Fundación desarrollan iniciativas y programas que mejoran la disminución y el buen uso.
Manejo de residuos: tienen un gran control de cómo manejar los desechos sólidos y reciclarlos (Quintero, 2012).
Emisiones: La fundación Carvajal menciona;

"en la búsqueda de tecnologías más limpias que permitan reducir nuestras emisiones atmosféricas, Carvajal Pulpa y Papel implementó un nuevo proyecto: el precipitador de la caldera de recuperación en Planta 1, con el cual se obtuvieron emisiones de material particulado muy por debajo de parámetros internacionales" (Quintero, 2012, p 54).

Además, han recibido bastantes certificaciones de calidad y gestión ambiental (OHSAS 18001, ISO 9001 y ISO 14001) (Quintero, 2012).

Alternativas financieras

Las alternativas financieras han sido sorprendentes a pesar de los problemas tributarios que hay en el país y los estándares de calidad que piden las organizaciones donantes a las fundaciones. La Fundación Carvajal, ha demostrado ser una empresa de calidad y esto lo han visto los donantes, porque hoy en día, la fundación cuenta con bastantes cooperados y aliados, para ser exactos; 19 de organizaciones públicas, 64 privadas y 20 internacionales (Roberto Pizaro, 2014-2015).

De hecho, la última alianza pública privada que hicieron fue con la alcaldía Yumbo. De esta manera, el Mandatario de los yumbeños, Carlos Alberto Bejarano Castillo, indicó "esta alianza pública privada responde a uno de los objetivos definidos en el plan de desarrollo Yumbo Territorio de Oportunidades para la Gente, donde nos comprometimos con atender integralmente a la primera infancia. Con el Programa Tejiendo Saberes y esta alianza pública privada, estamos cumpliendo con nuestro compromiso de velar por la primera infancia."(Ortiz, 2017)

En conclusión, la Fundación Carvajal sigue enfrentándose a los mismos retos que en el pasado, el único reto por el que ya no lucha y fue superado es por la crisis financiera que tuvo en los años 90. Gracias a la cantidad de alianzas que tiene actualmente y la buena administración financiera que poseen, esta empresa ha logrado subsistir económicamente a pesar de los problemas tributarios que se registran en el país.

Los retos sociales que tiene el país de Colombia, ha llevado a los miembros administrativos de la fundación a desarrollar alternativas para poder hacer de las comunidades un mundo mejor, tanto cultural como profesional.

Igualmente, ni que hablar de los estándares de calidad que han creado en sus productos y la elaboración de proyectos ambientales; han hecho la Fundación Carvajal un ejemplo a seguir de las organizaciones de Colombia y el mundo.

Entonces, la elaboración de proyectos sociales, ambientales, culturales y financieros; han hecho de la Fundación Carvajal una empresa de alianza con diferentes tipos de organizaciones y esto ayuda a que la fundación siga subsistiendo.

· Captura de pantallas

Introducción

Figura 4 Captura Rubrica

Fuente: Elaboración Propia

Aspectos adyacentes

Figura 5 Captura Rubrica

Fuente: Elaboración Propia

Figura 6 Captura Rubrica

Fuente: Elaboración Propia

Figura 7 Captura Rubrica

Fuente: Elaboración Propia

Figura 8 Captura Rubrica

Fuente: Elaboración Propia

El ensayo

Figura 9 Captura Rubrica

Fuente: Elaboración Propia

Figura 10 Captura Rubrica

Fuente: Elaboración Propia

Figura 11 Captura Rubrica

Fuente: Elaboración Propia

Figura 12 Captura Rubrica

Fuente: Elaboración Propia

Rubrica

Nuestro ensayo cumple con las condiciones desarrolladas en la rúbrica, nos esforzamos porque fuera un trabajo completo, formulamos la tesis, indagamos sobre la misma, investigamos sobre diferentes teorías o autores referentes a este tema, nos enfocamos en el desarrollo de la tesis, en la introducción y las conclusiones. El ensayo se desarrolló de forma argumentativa, demostrando diferentes teorías y nuestro punto de vista referente a los retos de la fundación.

Figura 13 Captura Rubrica

Fuente: Elaboración Propia

Figura 14 Captura Rubrica

Fuente: Elaboración Propia

Figura 15 Captura Rubrica

Fuente: Elaboración Propia

Figura 16 Captura Rubrica

Fuente: Elaboración Propia

Figura 17 Captura Rubrica

Fuente: Elaboración Propia

Figura 18 Captura Rubrica

Fuente: Elaboración Propia

Figura 19 Captura Rubrica

Fuente: Elaboración Propia

Figura 20 Captura Rubrica

Fuente: Elaboración Propia

Figura 21 Captura Rubrica

Fuente: Elaboración Propia

Referencias

Denise Caroline Arguelles Pabón, N. N. (2016). Aprender a Aprender: Estrategias para promover procesos de aprendizaje autónomo. Bogotá: Ediciones EAN.

Gloria María Sierra Villamil, N. S. (2016). Construccion del Discurso: Hacia la formación de un profesional competente en el uso del lenguaje. Bogotá:q Ediciones EAN.

Buendía, H. G. (29 de abril de 2016). El problema de Colombia. El espectador.

Juan Martínez, C. S. (2006). El reto de la sostenibilidad de la acción social empresarial: el caso de la fundación Carvajal. Revista de empresa, 16.

Quintero, B. (2012). Informe de sostenibilidad Carvajal 2012. Cali: Earth Pact. Obtenido de p://www.carvajal.com/wp-content/uploads/2016/10/Informe-Sostenibilidad-2012-BAJA-1.pdf

Roberto Pizarro, M. J. (2014-2015). Informe de gestión. Cali: Zhen comunicaciones. Obtenido de https://www.fundacioncarvajal.org.co/wp-content/uploads/2016/10/informe-de-gestion.pdf

Vectorial, F. C. (2016). Fundación Carvajal abriendo caminos a la equidad. Obtenido de https://www.fundacioncarvajal.org.co/

Ortiz, L. K. (02 de 03 de 2017). Alcaldía de Yumbo territorio de oportunidades para la gente. Obtenido de Alcaldía de Jumbo: https://www.yumbo.gov.co/NuestraAlcaldia/SalaDePrensa/Paginas/Alianzas-estrat%C3%A9gicas-para-la-implementaci%C3%B3n-del-Plan-De-Oportunidades-Sociales-Para-Yumbo.aspx

Autor, S. (4 de 12 de 2016). Caracol Radio. Obtenido de Reforma tributaria afectará donaciones a entidades sin ánimo de lucro:

Autor, S. (13 de 10 de 2016). Dinero. Obtenido de Entidades Sin Ánimo de Lucro tendrán mayores controles en la reforma tributaria:

Carson, E. D. (15 de junio de 2015). Philanthropynewsdigest. Obtenido de The Future of 'Community' for Community Foundations: https://philanthropynewsdigest.org/commentary-and-opinion/the-future-of-community-for-community-foundations?utm_medium=email&utm_source=pnd&utm_campaign=pndconn20150629